形式主义能否少点_手机宝宝地带

chriswenjing 楼主

老公项目上今天又有集团公司的人来检查了。几乎每个月都有人来检查。而每次碰到检查呢，每个人都要放下原本自己的手头工作，至少提前一天就开始准备的，检查呢一般都需要陪着那些人一天时间，这么算的话，每个月一次的集团公司检查就会至少耽误掉两天的时间。

不是太明白这样的公司检查到底对项目的质量及进展有何作用。因为我也是老公的同行，所以这样的事情也都碰到过不少。自从进公司一年以后，我们公司的总经理就更换了，换的那个总经理呢，不是从基层做起的，虽然是国外留学，双学历，也担任过其他公司的重要职务。但却不是很了解实际的工作情况。自从上任后，就整出各种报告，各种没用的检查来。几乎项目上每个现场工程师都每天要做日报，每周要做周报等。如果是真的对工作质量有利的话，那还是有必要的。不过为了这些个日报等工作，工程师们就需要特地上现场去拍照，填一些毫无意义的数据。其实在施工现场，每天的变化是比较小的，根本没必要每天写。而时间长了，就成了一种应付，而经常的，手头的正事就给耽误了。经常因为这个导致我们和施工单位产生矛盾。而其他同事平时也没少做类似这种多余的无用功。而这位总经理为了体现自己体察民情的作风。也几乎每个月不定时的到施工现场一次。而每次有消息他要过来，我们就要开始各种准备，像我们这种天天和无数图纸打交道的人，每次都需要整理桌子，要知道，我们的图纸怎么可以都叠起来呢，几乎天天要看呀！可是我们这位总经理最好你桌上什么东西都没有，这还是在工作么！真是太无语了。所以每次为了迎接他老人家的到来，整个项目上下都要出动。而他来的那天，我们还需要在门口迎接，我的天，这真是太形式主义了。然后一帮子人就陪着他老人家逛上半天，再目送他走，整个过程才算结束。然后才能回到自己的手头工作。

经历了这些，我只想说，这样毫无意义的形式主义能否少一点，把这些精力和时间放到正经的工作中去才能真正推动工作的。