我还不太清楚，安利工作室的伙伴们说的每个月NDO是团队间的还是公司的，反正，我就这么讲了，每期的内容都不一样呢，但是都特别的精彩！这次NDO大会是老师特别有请曾经为世界五百强企业做成功学培训的教练韩宗佑老师给我们分享的。他的分享简直是好的没话说了，我都不知道如何来说我这次的感受了。废话不多说了，就先说说，韩老师给我们分享的《时间的管理》的其中的几个要点吧，真正是太好了！         第一点是时间的特性：
     1，时间的供给没有弹性。
     每个人每天都只有24个小时。同样是24个小时，为什么每个人的成就就不一样呢？答案是选择不同。当选择一样时，结果却不一样，那是因为我们的努力，我们的效率不一样。
      同样的是过年，穷人消费，富人经营。新的一年比旧的一年有成长，这也是过新年。
     2，不可以储蓄使用
     3，不可以替代
     时间是不可以替代的，我们呢？我们的工作岗位是否会被替代呢？
     如果你总担心你的工作，那总有一天你会失去，但是如果你总担心你的工作能力，那么你永远都不会被取代！ 是不是很经典呢？仅仅两字之差，但是结果却相差十万八千里！

     第二个 时间的法则      A，首要法则，目标明确


    所谓的抱怨是对天吐口水，最终会落到自己嘴里。我们以前觉得我们生活不如意，最大的因素就是抱怨，没有学会感恩。
    目标与时间相约，才叫成功。无论你做哪一个行业，要想成功，都需要坚持。


    B，分清轻重缓急
    1,      80/20法则
     全世界，20%的人拥有全世界80%的财富，也意味着，80%的人拥有全世界20%的财富。
     2，    艾维利法则

    1）把明天要做的最重要的六件事写出来
    2）再仔细想想，将最重要的事情以阿拉伯数字标明，全力以赴将标注①的事昨晚不要理别的事情。接下来全力以赴的将标注②的事情做完不要理别的事情……以这样的方法去做，就可以让你每时每刻都做最重要的事情。


    C，四象限法则
    无论你多忙，按照两个标准，把事情分成四大类。
    两大标准为：1，这件事重不重要；2，这件事紧不紧急



    重要紧急的事情，我们要立刻马上做，重要不紧急的事情，是我们要花大量的时间去做的。因为我们把更多的时间放在重要不紧急的事情上，会发生奇妙的事情！如果把大部分时间放在重要紧急的事上，你会很忙，忙时会怎么样呢？心会死亡，因为“忙”是有“心”“亡”组成的。认真对待第二象限的事情，做重要不紧急的事情就没有重要紧急的事情。

    重要不紧急的事情有哪些呢？
    答曰：1，所有预防性，准备性，防患于未然的事情
             2，所有的关于价值观的澄清都属于第二象限，
             3，人际关系的积累，学习，健康（预防大于治疗）等

    这些都是那两天学到的，老师讲的特别的生动，我顶多就能展现出一点点老师讲的内容，真的是惭愧。不管怎么样，我把这些内容写出来，和大家分享，希望对有需要的人会有帮助，而且我也要感谢我们的韩老师给我们的分享，也要感谢工作室的领导赵老师给我们这个机会找来这么优秀的老师给我们做的分享，太谢谢了，因为有了你们，所以我们才能够在这样的环境下不断的进步与成长！