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【新书书讯】《互联网思维：互联网时代的企业生存法则》最精炼、实用的互联网思维
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互联网思维：互联网时代的企业生存法则
最精炼、实用的互联网思维
互联网商业时代的思维革命
小企业如何走出巨头的阴影
大企业如何突破发展的瓶颈
新兴企业如何实现弯道超车
书名：互联网思维：互联网时代的企业生存法则
定价：48.00
作者：郭洪安
出版社：北京时代华文书局
本书亮点
1.系统阐述互联网时代的企业生存法则！贴近生活，符合时代精神。
2.图文并茂，生动活泼，深入浅出，易于理解。
3.顺联动力网络郭洪安强烈推荐。
作者简介
郭洪安，1981年7月出生于浙江省缙云县，现任浙江顺联网络科技有限公司董事长、中华安聪大爱公益会会长及世界华人工商促进会温州分会副会长。
2004年4月，郭洪安创办了浙江顺联网络科技有限公司；2015年5月，进军移动电商市场；2015年10月1日，顺联动力商城正式上线；2016年8月，郭洪安荣膺团中央《中华儿女》8月刊封面人物；2016年9月，作为创业创新企业代表，应邀出席二十国集团工商峰会（B20）；2016年10月，参加外交部主办的第八届“大爱无国界”国际义卖活动，热心公益受到王毅部长点赞鼓励。
内容简介
互联网时代出现了一些新企业，这些企业发展时间不长，却后来居上，远远超过传统企业，可见互联网思维的颠覆力量是多么强大。
本书分析了八大互联网思维：用户思维、平台思维、粉丝思维、社群思维、流量思维、微创新思维、跨界思维、大数据思维。
书中有理论概述、案例分析、方法汇总、图表详解等，以使读者看了就能懂，拿来就能用，化繁为简，直击核心。
书摘
主动学会最应景的思维，时代就是你的
或许，你听说过“降维打击”这个词，“降维打击”出自作家刘慈欣的科幻小说《三体》，现在，这一理论也从科幻走向现实，“降维打击”的概念在商业竞争中的应用非常广，被很多业内人士津津乐道。“降维”的表述非常形象，如果人类由三维降到二维就无法生存。一家企业从三维降到二维同样无法生存。随着互联网的发展，很多企业发现自己失去了很多维度。
在大数据思维中，企业可以通过数据挖掘等技术，预测未知的结果。“降维打击”是一个理念，它使掌握大数据技术的企业具备了十分明显的优势，当然传统企业也可以借助大数据的技术进行创新。如果在制作影视作品时，还采用凭空设想、问卷调查的方式去了解用户的喜好，在大数据时代显然已经变得不合时宜。
由《纸牌屋》所引起的反思
《纸牌屋》曾经是一部非常热门的电视剧，是由同名小说改编而来的，由美国在线影片提供商Netflix制作而成。这部剧讲述了一个自私的美国国会议员和他野心勃勃的妻子在华盛顿白宫进行权力斗争的故事，上映后十分轰动。这部剧作是在大数据的参与下制作而成的，对美国网络视频市场来说具有里程碑式的意义，也影响了全球的影视行业发展。美国在线影片提供商Netflix是最早的一批尝试通过大数据方法获得高收视率的视频服务商。花费巨资拍摄的《纸牌屋》，让影视界认识到大数据分析技术的强大，这也促使后来许多视频服务商纷纷在大数据分析方面花费大量精力。
根据官方公布的数据，Netflix在全球总共有超过3000万的用户。在美国高峰时段，日播放量超过千万，Netflix的订阅用户每天还会给出超过400万条评分以及将近300万次搜索请求等。对数据不敏感的人很难看出其中的奥秘，但视频制造商们深知其中的意义：这些数据体现了观众喜欢或者厌恶哪些视频。美国在线影片提供商Netflix正是通过这一方法掌握了观众的喜好，不然花费巨资打造《纸牌屋》将是十分冒险的。
由于这些数据很详细，Netflix很快发现，导演大卫•芬奇和男演员凯文•史派西创作的电视剧很受观众喜欢，而且《纸牌屋》里的场景、角色非常适合这两个人参与。此外，这两人具有超高的人气，选择他们搭档是最合适的。Netflix的公关总监乔纳森•费兰德对外表示：“我们十分了解用户在Netflix上的观看习惯，在此基础上，我们进行了分析，所以我们十分确信观众喜欢什么样的电影。正是基于此，我们才推出这类的视频内容。”
运用大数据分析可以让节目的受欢迎程度得到一定的保证，此外大数据分析还能节省大量营销成本。因为通过观众的喜好分析，Netflix可以为观众推荐更好的节目。当用户发现，这些被推荐的节目正是自己所喜欢的时候，用户与Netflix就建立了一种相对稳定的信任关系。此外，通过数据分析可以发现，喜欢凯文•史派西或者政治题材电视剧的用户多数也会喜欢《纸牌屋》，得到这一结论后，Netflix就可以为这些用户推送《纸牌屋》。Netflix通过大数据分析得知用户的喜好，并根据大部分观众的喜好调整剧情、主演等内容，最终的反响可想而知。
互联网，大数据分析的奇妙所在
Netflix积累了超过3000万用户数据，所以在打造作品时能有效地分析数据。Netflix庞大的数据分析系统包括以下数据：用户产生的搜索、评分、社交媒体分享、添加书签以及登陆授权数据；用户地理位置数据以及设备数据；每部影片和剧集数据；第三方数据，如市场调研公司的收视数据。分析大数据可以发现用户喜好的变化以及用户所喜欢的观看设备。例如，数据分析系统可以预测到观众哪一天喜欢看喜剧、哪一天喜欢看恐怖电影；数据分析还可以预测到用户喜欢用苹果手机观看还是用平板电脑观看。
当然，数据分析会预测用户对特定内容的喜欢程度，如果用户只观看一半内容就关闭了系统，说明这位用户基本不喜欢这一内容。一般来说，电视运营商只有在播放后，才能知道用户的喜好数据，而Netflix则提前就知道了，不仅如此，Netflix使大数据分析参与了《纸牌屋》所有环节，包括制作、营销、发行等。所以从这个角度上来说，经过大数据分析，《纸牌屋》走红就是必然。此外，传统的影视剧反馈信息不仅滞后、不全面，而且不能准确体现受众的体验。通过应用大数据技术，影视剧生产商不需要等到播放结束之后，再通过调查活动、受众访问等收集观众对影视剧的意见。
对于影视业来说，《纸牌屋》带来的变革远不止此，它还改变了大明星、名导演、大制作这一组合模式。《纸牌屋》的火爆让人们看到了大数据分析的力量，也为制作者提供了一个全新的思路。在影视方面，大数据分析技术也在我国得到了试用，如爱奇艺制作的《花千骨》，在没有推出这一电视剧之前，爱奇艺就运用大数据分析技术对结果进行了预测。当然，大数据分析技术在影视方面的运用还处于尝试阶段，并不能保证每一次都取得成功。不过Netflix对自己提出了更高的要求，希望能够在将来的竞争中获得全胜，这就要求大数据分析做到精益求精。
互联网+新思路，这是一个火花四射的数字化时代
互联网是一种技术与平台，更是一种场域与精神，每个人的工作生活都依赖着网络，而正是因为这样，人们也在不断绞尽脑汁地去开辟新思路，让互联网思维方式更深入地走到我们的头脑中，从未开启一片更为广阔的数字化天地。
互联网具有开放分享、跨界融合、多重连接的特点，用户是一切经营的原点，离开了用户，企业就不复存在。在“互联网+”时代，谁能够真正了解用户的需求，谁就掌握了主动。一切的产品与服务仍旧以用户为先，用户反馈的信息永远是对的，用户的建议就是运营者改进的方向。一切以用户为中心，把握用户的参与感，随时感知用户的爆点，是互联网思维运营者必须做的第一件事。
2017年1月，由专业图书策划机构北京汇智博达图书音像公司策划，北京时代华文书局出版的经管类畅销书—《互联网思维：互联网时代的企业生存法则》震撼上市！互联网商业时代的思维革命正在火热进行着。小企业如何走出商业巨头们所带来的阴影？大企业又该如何突破现有发展状况的瓶颈？拥有互联网思维，你就拥有了整个时代！
时代像个“变色龙”
“万物互联，连接一切”是未来十年的主题，引起这一变化的根本原因是互联网的出现。根据中国互联网信息中心发布的调查报告，截至2016年6月，中国网民规模达7.1亿。2016年11月11日，阿里巴巴旗下的天猫、淘宝平台当天成交总额达到1027亿元，而与之形成鲜明对比的是大批传统企业面临倒闭。例如，在服装制造行业，由于用工成本增高，百年老厂济南国棉一厂破产，纺织行业的领军者庄吉集团破产，如百丽、波司登、佐丹奴、七匹狼等服装品牌大量关店。
在房地产中介行业，以链家地产为首的地产中介领军企业，相继在上海、深圳、成都等地区收购或兼并当地排名前列的同行，这意味着被收购的企业“被”倒闭了。
家具行业更是如此，比如经营23年的广州标卓家私也已破产。仅2015年，在佛山龙江、深圳龙岗、东莞厚街这三个镇，家具企业倒闭数量已经超过900家。其实，其他传统行业的命运也是如此，因为时代已经变了。历史上，人们经历了以珍妮纺纱机的发明和应用为开始标志的第一次工业革命，以电力的发明和广泛应用为标志的第二次工业革命，以原子能、电子计算机、空间技术和生物工程的发明和应用为标志的第三次工业革命。现在我们正处于第三次工业革命的末期，工业4.0时代很快就要来临了。互联网思维、“互联网+”、大数据都是工业4.0时代的显著标志，工业4.0时代将以人工智能为核心进行全方位产业变革。
收益、盈利的奥秘
有一经典的理论正在发生变化。变化前是“羊毛出在羊身上”，变化后则是“羊毛出在猪身上”，即“甲卖产品给乙，而由丙来为产品埋单”。以智能手机为核心产品的小米公司成立于2010年，截至2014年12月，市值超过450亿美元。小米公司主要盈利来源并不是手机本身，而是提供增值服务，这是小米公司创始人雷军最让人佩服的地方。
小米公司的模式就是成本价销售，通过经营理念的变革，率先实现了在产品毛利率为零的情况下依然能够获得大量的收益，这也是一些传统企业难以想象的。毛利率为零，需要有个前提支撑，就是边际成本趋向于0。我们可以简单地理解为，市场价100万元的汽车，如果仅生产1辆这样的汽车成本要数十亿元，因为这需要有研发、生产等费用；而生产100万辆这样的汽车，每辆汽车的成本则可降至30万~40万元。
对于一部标价499元的小米手机，小米公司通过生产数千万部这样的手机将其边际成本降至300元左右，而这部手机出现之前，相同功能与性能的手机标价则在800元左右。这使得小米手机拥有比市场价低40%左右的价格优势。同样，在销售渠道、营销推广方面也是如此。传统企业的营销成本一般占销售价格的10%~20%，而小米手机通过自己的方式将营销成本控制在4%~5%。同时，小米手机通过提供高毛利率附加产品实现盈利，这就是典型的“羊毛出在猪身上”。
作者介绍
郭洪安，1981年7月出生于浙江省缙云县，现任浙江顺联网络科技有限公司董事长、中华安聪大爱公益会会长及世界华人工商促进会温州分会副会长。
2004年4月，郭洪安创办了浙江顺联网络科技有限公司；2015年5月，进军移动电商市场；2015年10月1日，顺联动力商城正式上线；2016年8月，郭洪安荣膺团中央《中华儿女》8月刊封面人物；2016年9月，作为创业创新企业代表，应邀出席二十国集团工商峰会（B20）；2016年10月，参加外交部主办的第八届“大爱无国界”国际义卖活动，热心公益受到王毅部长点赞鼓励。
内容介绍
互联网时代出现了一些新企业，这些企业发展时间不长，却后来居上，远远超过传统企业，可见互联网思维的颠覆力量是多么强大。
本书分析了八大互联网思维：用户思维、平台思维、粉丝思维、社群思维、流量思维、微创新思维、跨界思维、大数据思维。书中有理论概述、案例分析、方法汇总、图表详解等，以使读者看了就能懂，拿来就能用，化繁为简，直击核心。04-19 22:24 -
学习互联网思维，好书04-20 06:04
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互联网时代要看互联网书籍，期待04-20 07:03
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不断接受新的营销理念04-20 08:53
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这书看起来挺实用的呢。不过好少看这一类的书。04-20 09:44
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现在就是互联网的时代呀04-20 11:16
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现在都是互联网的时代了04-20 11:16
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互联网的时代，就应该学习互联网思维方式04-20 11:25
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自从有了互联网，我们的生活得到了极大的改善，应该好好读一下。04-20 11:28
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现在就是互联网时代，没有网络就像丢了魂一样。04-20 11:30
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处于网络时代的我们，发现没有网络就好像不能生存一样。04-20 12:54
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现在的时代需要这样的书04-20 13:03
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(*@ο@*) 哇～大企业生意经，互联网是功臣。04-20 13:07
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一起学习了
学习互联网思维，好书
qianqian0901 发表于 2017-04-20 06:0404-20 16:25 -
是的呢
互联网时代要看互联网书籍，期待
马上有钱 发表于 2017-04-20 07:0304-20 16:25
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