《打造职业化团队》_手机宝宝地带

萌妈楼主

打造职业化团队听后感
通过本次对余世维的《打造职业化团队》光盘的学习，使我从中深刻地了解了什么叫做职业化、职业化团队，更为我今后的工作和生活带来一定的启发和帮助。
在余世维博士的《打造职业化团队》中谈到的每个部门或岗位都应该要有具备的“能力”(技术)；所谓的职业化就是专职化或专业化/professional，其有四点内涵：
1、职业化的工作技能，
2、职业化的工作形象，
3、职业化的工作态度，
4、职业化的工作道德。
一个人工作是否专业其实可以从很多方面来检视。但是关键的重点在于每个人的工作态度决定其做事的方式。就拿ERP的SOP来说，实际上是将工作的内容和布置写出来，是很简单的，但是为什么要一而再的修改，还要靠惩罚来督促,个人觉得MRP是为了让公司用更少的人力获取更多的收益，但是现在由于大家的不及时更新数据，还要定期来检讨数据，变成是一中负担，一种多余的工作，这就是工作态度，如果每个人都抱着积极态度，我想不至于跑那么久还没跑出来的
而一个团队是否职业化，其一是管理者的领导方式，领导督促员工是没错的，关键在于方法和态度，物及必反，适当的给员工鼓励是需要的；人是要有压力才有动力的，但是如果人长期处于高压力下对于工作效率是很不好的，这就是要如何拿捏问题
其二是所处团队的人员是否专业。
通过余世维博士的课程学习，让我对自己的工作有了很多的反思，对未来的工作如何去做有很多的感想，职业化就是要求我们要专于自己的工作，具备本职岗位的工作技能;要注意自己的工作形象是否符合相应的工作岗位；要求我们要用心做事情，要能够有把问题到此为止的决心，要能够有不但把事情做好，而且以后一直做好，把它做成品牌的态度。。

12-16 14:44