财务对一个公司来说是重中之重。

今天早上，我们部门在四楼会议室开展“财务预警机制”培训，财务部经理主讲，说起这个，大家一定认为是财务部门的事情，但是在市场这么低迷不景气的情况下，我们每个人都应该掌握一些财务知识，这样能更好的做到开源节流。

培训中，财务部经理通过财务预警定义入手，让大家了解财务预警机制的含义，依次从财务预警的意义、财务风险、财务预警的功能、财务危机四阶段、异常波动预警五大方面讲述财务预警机制对于一个企业的重大影响。通过对中国网通公司财务预警机制的分析，推论出正确的财务预警机制可以将企业引导走出运营中的低谷，又通过本公司经济数据表的实例分析，得出做好财务预警对企业运营的意义。

此次培训对我们店面各部门做好费用控制有很大帮助，参加培训的员工纷纷表示十分实用，对自己以后的工作思路有一定的帮助，希望各个部门能够同心协力，制定出一套适合本公司的财务预警机制，让店面店各部门可以更好的节能降耗。