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一个部门需要不需要独立性
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如果1984 楼主
一直都是很想来说说这个话题,就是一个部门到底是需要不需要这个独立性,一个是我们本身就是一个很独立的部门,但是我们也是在其他的部门下面的,就是我一直都是说的,其实我们上面还是有领导的这个领导分管这很多的事情,也包括我们部门,所以对于我们来说,我们有什么重要的事情,还是要去汇报的,当然我说的肯定是比较重要的事情,如果是不怎么重要的事情,我自己觉得,其实我们是可以解决的。
然后呢,今天早上我们领导就过来找谁,然后我们就表示这个谁今天 发烧了 ,今天休息的,所以说,今天就没有来上班,然后他就生气了,表示为什么他是不知道的,我想这种小事情我觉得本身是不需要 告诉你的啊,如果告诉你的话,那么那么多人,你需要一个一个的管过来吧。然后就问,另外一个人为什么也是不在的,我说,我派出去其他事情去了,然后他就开始说了,为什么他也是不知道的,我说这个本来我们就是需要安排出去的,哪里来那么多的汇报啊。
然后他就表示他怎么都是不知道的,就是很生气,就发飙了,但是我觉得这个我们部门的独立性还是需要的啊,这个本身我们是自己的事情,而且我们 也是有操作的规范的,这样什么事情都是要汇报的话,真的是很难的啊,其实我也是有点不满,那么干活真的是不太行。11-29 08:58 -
郧丽 2楼双重管理的弊端11-29 11:10
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熙笪 3楼下一次开会,就这个问题,可以会上询问一下。11-29 12:18
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昂妈暖暖 4楼需要独立,但也要协作11-29 16:44
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